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May員工犯錯，是要資遣還是直接解僱？
問題摘要： 員工犯錯是否該資遣或解僱，關鍵不僅在行為本身，而在於該行為是否「情節重大」與雇主是否已善盡合理改善義務。雇主若能掌握相關法條要件與法院見解，並依據實際...
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May勞工拒絕調派工作是否為不勝任工作？
問題摘要： 勞工拒絕雇主的工作調派，是否構成「不能勝任工作」，不能片面由雇主解釋認定，而必須審酌雇主調派是否合於勞基法第10-1條之調動原則，並兼顧勞工的職業背景...
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May員工10年前的疏失，是否可以成為現在資遣的理由
問題摘要： 雇主若以10年前的員工疏失作為當前資遣的理由，須極其謹慎。若在當時並未採取處分或提出證據證明其行為造成重大損失，更曾在往後對該員工給予升遷、未見降職或...
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May雇主以員工「不能勝任工作」的解僱理由，應先培訓或調整職務嗎？
問題摘要： 「不能勝任工作」雖為勞動基準法第11條所明列之合法資遣理由之一，但其適用條件需兼顧客觀表現與主觀態度，並需符合比例原則與最後手段原則。勞工若因短期表現...
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May銷售業績不佳就是不勝任工作？老闆何時才可以「不能勝任」為理由解僱員工呢？
問題摘要： 雖然業績是衡量業務人員工作表現的重要依據，但不能作為唯一且絕對的資遣判準。企業若僅憑業績不佳即逕行資遣，忽略目標合理性與資源配置的檢討，極可能在法律上...
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May有問題的員工付資遣費就可以打發嗎？
問題摘要： 資遣的正當性並非單靠企業主觀認定，而須建構於法律規範與程序正義之上。企業若欲主張員工不能勝任工作，須先從契約或規章中明定工作內容，確立評估依據，再透過...
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May退休前竟被片面減薪，是否會影響退休金計算？
問題摘要： 退休前被片面減薪確實會對退休金的計算產生影響，特別是在舊制退休金以最後六個月平均工資為基礎計算的情況下，更易受到影響。然而，雇主若未經合法程序或勞工同...
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May多次績效考評結果，除非具體損害到公司利益，且應採取改善員工措施，方可以認為員工仍無法勝任工作
問題摘要： 績效不佳並非解僱之當然理由，雇主如欲依法終止契約，須以工作表現低落是否已具實質影響為基礎，並檢視是否提供改善機會與輔導紀錄，才能符合法律對於資遣正當性...
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May弄假成真？「自願性離職」卻發給「離職證明書」，可否持離職證明書請求發給資遣費？
問題摘要： 離職證明書雖原為協助行政申請之文件，但一旦其中內容涉及資遣條件，且未經特別澄清或雙方書面確認自願離職之事實，即可能被認為雇主已表達資遣意思，法院因此推...
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May勞基法施行適用前，勞工應如何請求退休金？
問題摘要： 勞動基準法第3條與第84-2條的規定共同形成勞基法適用範圍與過渡期間勞工權益保障的重要基礎。第3條界定本法適用產業及其例外情形，使其適用彈性而有規範，...
