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May禁止就業歧視如何提供勞工保護？
問題摘要： 禁止就業歧視的規範架構已逐漸趨於完整，無論是在徵才階段、在職期間或勞動契約終止過程中，均提供勞工平等保護與法律依據。雇主應審慎遵守相關法令，設計合法且...
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May若因為工作受到歧視時，如何保障自身權利？
問題摘要： 無論是遭遇性別、年齡、身心障礙、種族或其他形式之職場歧視，勞工皆可透過申訴、調解、行政處分乃至司法訴訟等多重管道尋求保障。最重要的是，受歧視者應保持警...
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May勞工年滿65歲，不符自請退休，可否向雇主申請強制退休？
問題摘要： 65歲的勞工若未符合自請退休條件，原則上並無法主動申請「強制退休」並要求退休金給付。該退休方式屬於雇主的選擇權，雇主可依勞基法第54條行使之，也可選擇...
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May勞基法下退休金之請領數額為何？應該如何支應？
問題摘要： 勞工的退休制度在法律上有明確的規範與保障，不僅賦予勞工選擇退休的權利，也對雇主之退休要求設有限制，同時透過退休金的提撥與計算方式，確保勞工退休後的基本...
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May退休前竟被片面減薪，是否會影響退休金計算？
問題摘要： 退休前被片面減薪確實會對退休金的計算產生影響，特別是在舊制退休金以最後六個月平均工資為基礎計算的情況下，更易受到影響。然而，雇主若未經合法程序或勞工同...
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May銷售業績不佳就是不勝任工作？老闆何時才可以「不能勝任」為理由解僱員工呢？
問題摘要： 雖然業績是衡量業務人員工作表現的重要依據，但不能作為唯一且絕對的資遣判準。企業若僅憑業績不佳即逕行資遣，忽略目標合理性與資源配置的檢討，極可能在法律上...
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May員工怠工可以作為解僱事由嗎？
問題摘要： 員工怠工行為雖可構成解僱事由，但須視其情節而定，若情節重大且具備可具體證明之違法事實，可依第12條予以懲戒解僱；若屬態度不佳或長期績效不良，則應依第1...
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May員工犯錯是應該開除還是資遣？
問題摘要： 若員工犯錯情節輕微或主要屬於工作表現不佳，雇主應採資遣方式處理，並支付資遣費；若員工行為嚴重違反紀律，已達情節重大標準，且無須預告或支付資遣費，則可依...
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May老闆逼簽「績效改善表」，員工要如何處理？
問題摘要： 面對這樣的情況，員工的第一個反應不應該是驚慌或拒絕配合，而應該意識到這可能是雇主為未來資遣鋪路的跡象，並採取策略性因應。此時最重要的對策就是立即啟動「...
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May雇主可否以勞工經常性遲到，而終止勞動契約？
問題摘要： 遲到與曠工不同，雇主不得單憑經常性遲到直接解僱勞工。遲到本身不必然構成解僱理由，須視其嚴重程度及對業務影響而定。雇主應先採取警告、懲戒等方式，並確保勞...
