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May員工一直跟同事相處不好，可以用工作不能勝任為由資遣他嗎？
問題摘要： 若員工僅為一般人際溝通不良，雇主欲以不能勝任工作為由資遣，仍須謹慎審酌員工職務性質、溝通協調能力是否為核心業務內容，以及是否累積其他重大表現不佳事實，...
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May員工留職停薪一年後如果沒有康復，是否可以用資遣結束勞雇關係？
問題摘要： 雇主在勞工留職停薪屆滿一年後，若勞工身心狀況仍然無法勝任原職，且企業內部亦無適合職缺可供安置時，可依勞基法第11條第5款預告資遣並支付資遣費。同時，若...
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May員工10年前的疏失，是否可以成為現在資遣的理由
問題摘要： 雇主若以10年前的員工疏失作為當前資遣的理由，須極其謹慎。若在當時並未採取處分或提出證據證明其行為造成重大損失，更曾在往後對該員工給予升遷、未見降職或...
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May公司重組單位，不配合輪調就要被資遣，員工該怎麼辦？
問題摘要： 公司因重組要求輪調，若調動內容違反勞基法第10-1條五原則，或變更幅度過大，員工有權拒絕調動，並要求公司說明正當性；若公司執意資遣，則需符合法定程序，...
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May員工因身體不適，常常請病假及事假，是否構成不適任？
問題摘要： 員工是因為身體不適，且經過醫院專業診療之後，確定要經由手術才能治療，員工在請假時也附上診斷證明，因為後續要恢復，不得己才將事假也一起計算，公司事先並無...
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May員工怠工可以作為解僱事由嗎？
問題摘要： 員工怠工行為雖可構成解僱事由，但須視其情節而定，若情節重大且具備可具體證明之違法事實，可依第12條予以懲戒解僱；若屬態度不佳或長期績效不良，則應依第1...
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May員工遲到5次 被逼自願離職合理嗎？
問題摘要： 員工遲到五次是否可以構成合法被迫自願離職，需視其是否屬故意或重大過失、是否造成具體損害、雇主是否已採取改善措施並留有佐證、是否給予適當預告與資遣費，以...
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May勞工拒絕調派工作是否為不勝任工作？
問題摘要： 勞工拒絕雇主的工作調派，是否構成「不能勝任工作」，不能片面由雇主解釋認定，而必須審酌雇主調派是否合於勞基法第10-1條之調動原則，並兼顧勞工的職業背景...
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May雇主分派勞工到不符合專長的部門，導致工作表現不佳，並予以資遣。請問可以嗎？
問題摘要： 雇主若因勞工被調派至不符專長職務後表現不佳而欲資遣，必須審慎考量整體調職的正當性、勞工能力與意願，以及是否已提供合理改善機會。否則，若資遣決定被認定為...
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May員工買餐點經常遲到是否可以資遣？
問題摘要： 員工因買餐點經常遲到是否可以資遣，並非一個簡單的是非題，而是必須經過縝密程序與證據累積，證明遲到已嚴重影響企業正常運作，且經輔導改善仍無效，方可合法資...
