• 工資給付原則有那些?

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    問題摘要: 工資的給付須符合全額給付、直接給付及明細揭露三大原則,以確保勞工能夠獲得應得的薪資報酬。雇主除非依據法律規定或與勞工另有合約約定,否則不得擅自減扣工資,亦不得將工資支付給非受僱者本人。同時,工資各項目的計算方式必須明確揭露,使勞工能夠清楚瞭解工資結構,避免爭議與誤解,確保勞資雙方權益均衡發展。這些原則...

  • 如何界定獎金或津貼屬於工資?

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    問題摘要: 工資指的是勞工因工作而獲得的報酬。包括:工資、薪金、按計時、計日、計月、計件等方式給付的現金或實物形式的獎金、津貼及其他任何名義的經常性給予。這些通常包括全勤獎金、績效獎金、團體獎金等,只要是經常性給付,且與勞工工作表現或出勤有關,通常應視為工資的1部分。如公司提供的各種津貼(例如交通津貼、餐費津貼等...

  • 雇主說好加薪,卻沒有履行,此時效力為何?

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    問題摘要: 工資的認定標準應以是否為勞工因工作獲得的報酬為核心,而非僅取決於名稱或支付方式,只要該筆給付與勞務提供有關,即應視為工資並受法律保護。此外,勞動契約的成立並無特定形式限制,雙方只要有明確合意,即可視為契約有效,特別是在薪資調整的問題上,若雇主曾明確承諾加薪,則應履行其承諾,否則即可能構成違約,勞工可依...

  • 雇主可以片面變更工作規則或業績目標嗎?

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    問題摘要: 變更是否具備「合理性」是工作規則修改中最關鍵的考量因素,特別是在涉及勞工權益時,合理性的判斷將直接影響變更的合法性與適用性。勞動相關法規與實務判決,雇主若對工作規則進行不利於勞工的變更,原則上不能強制適用於反對的勞工,除非該變更具備合理性。若認為工作規則的修改完全是雇主的權限,勞工無權拒絕,則可能會忽...

  • 餐飲平台外送員的勞務給付契約是否為勞工?

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    問題摘要: 餐飲外送員的工作屬於高勞力付出且高風險的工作類型,但在法律上卻存在適用上的爭議。依據目前的司法實務與學理見解,若外送員與平台業者之間具備一定程度的從屬性,應視為勞動契約關係,並適用勞動基準法進行保護。在人格從屬性、經濟從屬性及組織從屬性三大指標的檢視下,餐飲外送員與平台業者之間具備僱傭關係的特徵。認定...

  • 簽不得!!勞動條件變更同意書,同意前請停看聽!

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    問題摘要: 雖然公司可以訂定合理的考評機制,來衡量勞工的工作表現,但若勞工考評未過,資方並不能單方面決定降職或轉為部分工時。因為勞動契約中有關工時、薪資與職務內容的變更,皆屬於勞資雙方協商的範疇,必須獲得勞工的同意才能成立。如果雇主希望資遣勞工,則應依合法程序進行,提供合理的改善機會,並在改善無效後依法辦理資遣,...

  • 產假期間薪資,如何計算?

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    問題摘要: 工資是指勞動者因工作獲得的報酬,包括工資、薪金、按計時、計日、計月、計件等方式給付的獎金、津貼以及其他任何名義的經常性給付。平均工資則是指計算事由發生前6個月內所得工資總額除以該期間總日數所得的金額。對於工作未滿6個月的勞動者,平均工資是工作期間所得工資總額除以工作期間的總日數所得的金額。若工資按工作...

  • 勞工如於任職期間轉任為委任經理人,則兩者所支領之退休金有何差異?

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    問題摘要: 若勞工於工作期間被調任或簽署委任契約成為經理人,須特別注意公司是否有完成公司法規定的董事會決議程序、其實際工作是否仍具從屬性等因素。雖然公司或老闆往往主張經理人不適用勞基法,但若實質符合勞工認定標準,仍有機會主張其適用勞動法令,並享有退休金、資遣費、工時保障等權利。因此,勞工在面對職位異動或合約調整時...

  • 員工認股計畫是什麼?公司可以事後單方加以變更嗎?

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    問題摘要: 公司並非可任意單方面變更勞動條件,尤其是涉及不利益變更時,應取得員工同意,否則該變更可能無效,甚至可能面臨法律責任。雖然工作規則的訂定與修改在一定範圍內屬於公司的管理權,但仍須符合勞動基準法的規範,且應考量勞工的權益,並兼顧合理性與必要性,方能確保變更的正當性與可執行性。企業在進行制度調整時,應採取透...

  • 雇主得否擅自變更工資發給日期?那福利或獎金可以嗎?

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    問題摘要: 工資的發放日期應由勞資雙方協商確定,雇主不得擅自變更。若雇主希望調整發薪日期,必須先取得勞工的個別同意,並將變更後的日期納入工作規則,經主管機關核備後才能實施。若雇主未經勞工同意即擅自變更發薪日期,則已違反勞動基準法的規定,可能面臨主管機關的糾正與處罰,甚至影響勞資關係的和諧。如屬於非與工作相關之獎金...

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